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Le banche in apnea di liquidità hanno frenato il credito e il mercato dei mutui si è rallentato bruscamente a partire dalla fine del 2008 e con maggiore evidenza all'inizio del 2009. Gli istituti di credito che avevano alimentato un aggressivo mercato dei prestiti ipotecari dal 2003 in avanti, grazie alle cartolarizzazione (securization), si sono trovate a dovere gestire montagne di titoli rimasti invenduti che hanno pesato sui loro bilanci e di conseguenza sulle loro politiche verso i clienti. Nel novembre 2008, Unicredit ha cartolarizzato per 22 miliardi di euro; Intesa Sanpaolo ha lanciato ad inizio 2009 una maxicartolarizzazione da quasi 6 miliardi; seguita nell’agosto di quest’anno da Banca MPS per 4,1 miliardi di euro. Queste emissioni non vengono collocate presso investitori istituzionali, ma rimangono in carico alla banca che le emette e sono date in garanzia alla Bce in cambio di prestiti a breve termine. La falla nei conti viene tamponata, ma non risolta. La crisi dei mutui non si è ancora del tutto risolta.
La crisi dei mutui subprime ha costretto alla chiusura le filiali italiane dell'australiana Macquarie Bank e dell'americana Ge Money Bank. Macquarie Bank era nota per l'opzione Macquarie per permetteva di ricevere piccoli prestiti dopo cinque anni di pagamento della rata del mutuo. Ge Money BankBarclays Bank, mentre quelli di Ge Money, circa 2 miliardi, sono affidati a un piccolo gruppo di dipendenti rimasti attivi e a Interbanca, società posseduta dal gruppo Ge, che si occupa di crediti alle imprese. A gennaio 2009, Paolo Braghier, neo amministratore delegato di Interbanca, ha annunciato che Interbanca sarebbe diventata "il motore della crescita dei servizi finanziari di Ge in Italia".
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